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9月18日，新時(shí)代藥業(yè)21車間按照質(zhì)量月活動(dòng)方案，制作了“中國(guó)航天質(zhì)量問題雙歸零”展板供員工學(xué)習(xí)。
中國(guó)航天作為中國(guó)最高科技水平的代表，一直引領(lǐng)著中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是航天發(fā)展的進(jìn)程并非一帆風(fēng)順，特別是上世紀(jì)90年代初期，航天發(fā)射出現(xiàn)了多次重大失利。面對(duì)重大挫折，航天人臥薪嘗膽，深刻反思，系統(tǒng)地總結(jié)了1996年以來航天質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)，充分吸取了國(guó)內(nèi)外的成功企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)航天型號(hào)研制生產(chǎn)任務(wù)的新特點(diǎn)，不斷豐富航天質(zhì)量管理理念和方法，最終形成了“技術(shù)歸零”和“管理歸零”的質(zhì)量問題雙歸零管理方法。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，通過技術(shù)上的分析、管理上的改進(jìn)，達(dá)到系統(tǒng)預(yù)防的目的；是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理從事后的問題管理轉(zhuǎn)化為事前的預(yù)防管理的過程。
展板內(nèi)容與公司質(zhì)量月主題“服務(wù)零距離，質(zhì)量零缺陷”的雙零理念十分契合，有利于車間員工進(jìn)行對(duì)照學(xué)習(xí)，加深對(duì)公司質(zhì)量管理制度的理解和執(zhí)行，為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)打下基礎(chǔ)。
通訊員 周倫剛
攝 影 王貞偉
主 編 劉 戈
